thay đổi đăng ký nhãn hiệu 1. Nói quá nhỏ: Nếu bạn nói quá nhỏ khi đàm phán đối tác sẽ không tập trung và có thể dẫn đến hiểu lầm. Vì vậy, không cần phải nói đủ để nghe rõ ràng, ngắn gọn và nói chậm hơn so với bình thường. Là đối tác sẽ có thời gian để lắng nghe, tiếp nhận và hấp thụ các thông tin và lập luận rằng các nhà đàm phán muốn giao tiếp.
2. Không có mắt đối tác đàm phán:
sẽ gây ra cảm giác của sự cảm thông, tin tưởng thậm chí không gây ra đối tác nghi ngờ, nhìn vào mắt đối tác khi đàm phán, đã bày tỏ tin tưởng, quan tâm của mình đã mang lại uy tín cho hiệu lực.
3. Không có kế hoạch cụ thể:đàm phán mà không có kế hoạch định trước cụ thể sẽ không mang lại kết quả mong muốn. Nếu có rất nhiều nội dung, nó là cần thiết để đàm phán các trường để sắp xếp, sắp xếp trước để tránh nhầm lẫn khi đàm phán.
4. Không thông báo trước khi nội dung đàm phán thỏa thuận lịch đàm phán với các đối tác:
Điều này có thể làm cho các cuộc đàm phán đàm phán sẽ thất bại và thất bại trong việc lý do đã nhầm như đàm phán nội dung hoặc các công ty đối tác gửi nhầm người để đàm phán bởi vì nội dung sẽ nói cho biết.
5. Để cho đối tác quá nhiều tự do, tự chủ khi đàm phán:
Nếu quá nhiều đối tác nói rằng họ nên thương lượng sáng kiến, sự khéo léo, cắt hay thay đổi hướng với câu hỏi hợp lý để cùng nhau quay trở lại đàm phán nội dung chính. Có nhiều trường hợp lạm dụng của các đối tác đã gặp nhau để thúc đẩy đàm phán, đàm phán để bán một mặt hàng hoàn toàn khác nhau.
6. Cung cấp tất cả các thông tin trình bày lập luận rằng các cuộc đàm phán từ đầu:
Như vậy, nhiều hơn bất kỳ nhà đàm phán đã bắn hết đạn ở nơi đầu tiên mà không có hiệu quả. Hãy chuyển sang sử dụng các thông tin và lập luận thuyết phục cho từng nội dung câu hỏi của bạn hoặc tìm hiểu từng đối tác. Hãy nhớ rằng các đối tác cần phải mất thời gian, tiêu hóa các thông tin trước khi bị thuyết phục để đi đến thống nhất trong đàm phán.
7. Phản đối khó nắm bắt hay nghi ngờ từ các đối tác:
Điều đó chỉ làm cho công việc nhiều hơn với lý do khẳng định sự phản đối hay nghi ngờ họ và do đó gây ra thành kiến trong quá trình đàm phán. Vì vậy, cần phải đặt câu hỏi đối tác của bạn và kiên nhẫn trả lời tất cả các đối số với thông tin của bạn.
8. Không chuẩn bị cần thiết trước khi giới hạn khi đàm phán:
này có phạm vi rất hạn chế của các cuộc đàm phán không thể có sự linh hoạt để thỏa hiệp đến mức có thể. Và vì vậy, không chỉ bị làm hỏng lý thuyết đàm phán, nhưng cũng tạo ra khuôn mẫu và không nhận thấy tất cả các lần sau khi các cuộc đàm phán.
9. Các đối tác đàm phán tìm kiếm áp đảo:
Các cuộc đàm phán không nhìn áp đảo tốt, đối tác giảng dạy nên tự hỏi mình là tinh thần học hỏi khi đàm phán. Không có những lời nói, cử chỉ gây cảm giác áp đảo, các đối tác khó chịu.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét